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红柳林矿业公司抓“关键点”提“硬实力”
发布时间:2020-03-17     作者:焦亮    浏览量:2296    分享到:

近年来,红柳林矿业公司积极践行“零伤害”安全理念,坚持“能用设备少用人”的思路,以“一切为了发展,一切为了员工”的宗旨,紧抓设备、人员两大关键点,助力企业安全“硬实力”不断得到提升。

红柳林矿业公司引进了一系列技术成熟、行业领先的装备,推广使用单臂帮锚机、登高作业车、混凝土罐车、末采清煤车等,购置了新型单轨吊、低噪声风机,安设了综掘机机载临时支护,不断践行机械化换人理念。将采煤机、液压支架、泵站控制、供电等系统进行有机结合,实现了超前支架遥控操作、煤机高级自动化、多级护帮支架智能化控制、远程控制台设备一键启停、工作面三维仿真、采煤机动态视频追踪管理。

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利用自动化完成了44201综采工作面回采,建成了44202、15213智能化综采工作面。设备技术含量得到不断提升,工作面人员进一步减少,红柳林矿业公司努力在安全管理中寻求新突破,通过先试先行、步步推进的思路,变革创新,实行“三六制”作业,所有采掘单位取消了后夜班,开创出“少人则安、少时则安”的安全管理新局面,确保了安全管理整体水平再上新台阶。

不单如此,红柳林矿业公司始终坚持“一切为了发展,一切为了员工”的宗旨,修编制定了226种全员安全生产责任制,修订绘制了94个岗位作业标准、岗位作业流程图,修编规范了110类设备安全技术操作规程,修订形成了新的110条“双危”辨识标准、6条红线安全管理标准,开展了“双危”辨识及红线管理专项整治活动,坚持每月组织全员考试,坚持组织员工走出去、进厂家学习取经,推行新老员工结对子拜师学艺“师带徒”活动,实行正向激励的全员安全风险资金管理、井下生产辅助区队安全周期管理,组织开展了安全专题讲座、安全文化讲座、安全大培训、管理人员素质培训提升。

同时,不断创新安全管理,开展了双向安全承诺,分别组织区队长、四员两长、职工代表、职工家属等召开安全座谈会,进行富有成效的安全大反思、大讨论,举行了建国70周年保大庆安全誓师大会,坚持每季度召开一次安全警示教育会、地面安全管理专题会,一系列行之有效的做法,使员工的作业行为明显得到规范,员工的安全知识素养明显得到提高。(作者:焦亮  编辑:王玉)