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柠条塔矿业公司:新年开局,“安全账”这样算

发布时间: 2020-01-10   点击量:272次, 作者:徐峰 分享到:

    新年伊始,为加强春节期间安全生产工作,柠条塔矿业公司机电工区认真算好“三笔账”,确保2020年安全工作开好局、起好步。


上好班前“小课堂”,算好学习账


    “井下电气设备常见失爆现象有哪些?”
    “外壳严重变形或出现裂纹,连接螺栓不齐全、螺扣损坏以及螺纹拧入深度少于规定、喇叭嘴松动......”员工争先恐后地的回答道。
    柠条塔矿业公司机电工区严格执行班前会召开流程,在做好“规定动作”的基础上找准切入点,让职工全员参与,由值班干部的“一言堂”变成职工“大讨论”,充分激发职工工作积极性和主动性,凝聚职工智慧和力量;利用班前会时间进行每日一题学习、每周一案例、每月一考,激励职工学习安全知识,全面提升职工安全自保互保能力。


紧盯一线“主战场”,算好监督账


    “元旦检修工作已经全面铺开,各跟班干部要履职尽责、深入一线,紧盯关键环节,确保检修工作顺利推进。”碰头会上,该工区区长反复强调。
    该工区积极筹备,精心安排检修项目、人员安排、检修时间及保障措施等工作。严格落实干部跟班值班制度,持续强化以跟班干部为核心的现场管理。要求各级管理人员要带着放大镜、显微镜及时深入现场,监督落实设备检修各项安全技术措施,严格检修标准,严把检修质量关,做到安全、优质、高效检修,有序组织生产作业。


用好分工“指挥棒”,算好效率账


    “武师,你和刘伟去北翼中央水泵房查一下2#多级泵电磁阀不动作的故障。”“刘师,南翼S1210外回24#排水开关显示漏电,你和王兵去看看。”班前会上,电工班班长对当日的工作任务进行分配。
    每天,班组长对工作量进行筛查,采取“以老带新、师徒配对”的分配方式,合理安排每名职工工作,做到分工明确、任务具体、责任到人,极大地提高了工作效率;扎实做好班组成员思想工作,及时化解矛盾、理顺情绪,切实帮助职工解决工作、生活中遇到的困难,坚持表扬先进、鞭策后进,提升了班组的团队凝聚力。(作者:徐峰  编辑:王玉)

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